Оборудование для производства мягкой мебели

Бизнес план мебельного производства

Несмотря на падение реальных доходов россиян и экономический кризис в стране, продажи мебели продолжают расти. Многие россияне заменяют свои мебельные гарнитуры уже спустя несколько лет после покупки. При том, что предложение большое, спрос остается стабильным, он не покрыт полностью, и отрасль открыта для новых участников.

Наш бизнес план производства мебели расскажет подробнее, как открыть дело, на что обратить внимание при запуске и развитии компании. В статье приведены примерные расчеты окупаемости, которые позволят читателю оценить перспективы заработка в этой отрасли.

Краткий анализ рынка и целевой аудитории

Средние и мелкие компании выпускают около половины всего объёма мебели в России. Эксперты считают, что доля таких предприятий будет только увеличиваться.

На рынке РФ работают и крупные предприятия. Одна из наиболее известных фирм – Группа компаний IKEA, занимающая около 20% емкости российского рынка.

Продажи мебели продолжают расти даже в кризисное время. Особенно перспективны сегменты корпусной мебели, мебели эконом-класса.

Покупателями выступают как частные лица, так и компании: перекупщики (мебельные магазины, гипермаркеты) и предприниматели (для кафе, магазинах, офисах). Кроме того, растут продажи мебели онлайн.

Какую мебель можно производить?

Перед запуском дела с нуля важно определить специализацию. Нужно исходить из финансовых возможностей: можно открыть универсальное производство, можно – производство с узкой специализацией.

Есть несколько классификаций мебели, выберем одну из основных – по конструкции. Мебель бывает:

• мягкая;
• корпусная;
• встроенная;
• разборная, складная;
• трансформеры.

Исходя из этого можно выбрать специализацию своего бизнеса. Можно создавать мебель для детских, изделия из стекла и металла, плетеную мебель, барные стойки.

Организация производства – сложное дело, потому лучше сразу выбрать рыночную нишу и на ней сконцентрироваться. По достижении успеха в конкретном направлении можно расширить ассортимент.

Этапы изготовления

Технология производства мебели зависит от конкретного класса, но общая последовательность одинакова:

1. Сначала производятся разработка, подготовка рабочего эскиза, на основе которого создаётся индивидуальный заказ или начинается серийное производство. Работу ведет дизайнер на компьютерном оборудовании на основе данных, полученных от замерщика и заказчика. После выбора материалов и габаритов, окончательного согласования эскиз отправляется в работу.
2. Станочным или ручным методом проводится распиловка материалов в соответствии с чертежами. В зависимости от используемого сырья изделия обрабатываются различными способами. На примере деревянной мебели — происходит склеивание, простругивание ламелей, распиливание деталей, отделка шпоном, сверление, шлифовка.
3. Когда все компоненты готовы, производится крепеж дополнительных элементов.
4. Выполняются контрольная проверка, приемка.

Что нужно, чтобы открыть производство мебели?

Большая часть капитала уйдет на закупку оборудования. Нужно быть готовым к тому, что за аренду помещения потребуется заплатить на несколько месяцев вперед. Дополнительные расходы учитывают затраты на рекламу (по минимуму).

Таблица 1. Размер первоначальных расходов для бизнеса по производству мебели.

Расчеты актуальны для города с населением до 1,5 млн чел. В дополнительных учтены расходы на коммунальные платежи, продвижение, подготовку помещения. Размеры налоговых отчислений не учтены.

Регистрация

Бизнес можно вести в форме физического или юридического лица (ИП или ООО). Выбирать форму нужно исходя из масштаба деятельности, планов по объемам производства и сбыта.

При регистрации указывается код ОКВЭД 31 «Производство мебели».

Получать обязательный сертификат соответствия не требуется, но лучше пройти проверку и получить добровольный сертификат. Это поможет при реализации товара.

Нормы и стандарты, на которые нужно ориентироваться, указаны в:

• ГОСТ 16371-93 «Мебель. Общие ТУ»;
• ГОСТ 19917-93 «Мебель для сидения, лежания. Общие ТУ»;
• ГОСТ 30255-95. «Мебель, древесные и полимерные материалы» и др.

Обязательная декларация требуется только для изготовления мебели для детей.

Персонал

Для работы на мебельном производстве нужен персонал, обладающий профессиональными знаниями и навыками.

Во-первых, нужен инженер-проектировщик (дизайнер), который станет с помощью ПО создавать точные проекты, чертежи изделий, по которым будет вестись производство.

Во-вторых, потребуется мастер. Необходим человек с опытом работы на подобных должностях. Он будет следить за процессом на всех этапах, руководить работой остальных сотрудников в цехах.

В-третьих, нужны рабочие в цеха — опытные люди, с навыками работы на станках, сборки и покраски.

В-четвертых, нанимаем пару разнорабочих. Они будут помогать основным специалистам, заниматься складской работой, погрузкой-разгрузкой.

В-пятых, требуется менеджер по продажам. Он займется поиском клиентов.

Также необходимы водитель (со своим автомобилем) и бухгалтер. Работать в офисе будет только менеджер.

Цех

Для небольшого завода подойдет помещение размером 100-120 кв. м, разделённое на отделы.

1. Рабочие цеха:
   • в производственном цеху стоят основное оборудование, станки для распиловки, обработки сырья, подготовки компонентов;
   • в сборочном цеху из подготовленных деталей производится сборка изделий;
   • в покрасочном цеху проводятся все лакокрасочные работы, потом продукт отправляется в сушильную камеру.
2. Склад. Разделён на 2 зоны – для готовой продукции и для сырья.
3. Кабинет дизайнера / инженера.
4. Зона для персонала (комната отдыха, раздевалка).
5. Санузел (туалет, душевая).

Цех должно располагаться на окраине либо в промышленной зоне города, то есть вне жилой зоны. Внутри нужно провести 3-фазный ток, создать систему вентиляции, отопления, противопожарной безопасности.

К заводу должны примыкать автомобильный подъезд и площадка для погрузки-разгрузки.

Офис

Кроме помещения под производство нужно создать офис-представительство компании. Здесь менеджеры по продажам будут обслуживать клиентов и заключать контракты.

Конечно, можно разместить офис и сам завод в одном месте, однако стоит помнить: производство шумное, в проходном месте его не расположить, а ездить в офис на окраине неудобно уже для заказчиков.

Можно открыть свой фирменный магазинчик (вместе с офисом). Он также будет выполнять рекламные функции — то есть действовать как живой стенд.

Сырье

Необходимо заранее составить перечень необходимых комплектующих, найти поставщиков материалов.

При производстве потребуются:

• плиты МДФ и ЛДСП;
• листы ДВП, ОСП, многослойной фанеры (обычные, ламинированные);
• лакокрасочные материалы, клеи;
• профили стальные, алюминиевые;
• рейлинги;
• самоклеющиеся пленки;
• фурнитура;
• метизы;
• стекло, витражи.

Плиты МДФ, ЛДСП нужны для изготовления мебели эконом-класса, для дорогих продуктов используется древесный массив.

Нужно запасти деньги на закупку качественного ПО. Компьютерные программы позволяют разработать точный чертеж мебельного гарнитура, визуализировать его в объемном виде. Такие программы нужны дизайнерам: они позволяют составлять карты раскроя листовых материалов, повышая КПД производства и минимизируя отходы.

Примеры таких программ: «Астра Раскрой», «МАСТЕР», Cutting, PRO-100, T-FLEX Мебель.

Оборудование

На первом этапе для производства можно закупить ручной и/или полуавтоматический инструмент. Купите поддержанное оборудование — его цена на 30-50% ниже нового. Это позволит снизить первоначальные расходы.

Перечислим примерный перечень необходимой техники:

1. Ленточнопильные станки для нарезки листов дерева.
2. Станки фрезерные, токарные, фуговально-реймусовые, сверлильные для тонкой обработки дерева.
3. Станки для обработки стекла.
4. Пилы, лобзики для работы с деревом.
5. Швейное оборудование для обивки, мягких деталей мебели (швейная машина, раскройный стол).
6. Рабочие инструменты: дрели, шуруповерты, степлеры, отвертки, рубанки, молотки, стамески, ножи, резцы.

На закупку оборудования необходимо выделить достаточно денег. Лучше покупать надежную технику, поскольку от оборудования зависит качество конечного продукта.

Маркетинговая политика

В условиях высокой конкуренции на рынке успех предприятия зависит от маркетинговой активности.

Во-первых, необходимо создать свой бренд, разработать логотип, слоган, атрибутику.

Во-вторых, разработать план по продвижению своего товара лучше еще на подготовительном этапе, чтобы при запуске производства сразу начать рекламную «бомбардировку» потенциальных потребителей.

Что можно сделать:

• разместить наружную рекламу на билбордах;
• размещать имиджевую рекламу в журналах;
• создать рекламный ролик для показа на ТВ;
• использовать весь потенциал BTL-рекламы: промоакции, раздача листовок, флаеров, стенды в мебельных магазинах;
• создать свой сайт с интернет-магазином;
• сделать группы в соцсетях, продвигать и поддерживать их;
• участвовать в выставках-ярмарках;
• находить компании-партнеров для взаимного маркетинга (строительные, мебельные магазины, кафе, студии).

Рентабельность и окупаемость мини-фабрики: финансовый план с расчетами

Размер первоначальных затрат – 1,845 млн руб.

Себестоимость и выручка у каждого предмета мебели свои. За пример возьмем производство шкафов-купе – изделий простых в составлении чертежа и производстве. За месяц можно изготовить около 90-110 шт.

Установим цену шкафа — 13000 руб. При продаже всей произведенной за месяц мебели заработать можно 1,170-1,430 млн руб.

Общий размер ежемесячных затрат — 820 тыс. руб.

Чистая прибыль – 350-610 тыс. руб.

В идеальных условиях вложения окупятся за 3-5,5 месяцев. Но на начальном этапе продавать всю мебель вряд ли удастся. Так что реальный срок окупаемости отличается от идеального и зависит от эффективности маркетинга.

Таблица 2. Экономическое обоснование бизнес идеи.

Преимущества и недостатки бизнеса

У мебельного бизнеса есть ряд преимуществ:

• не нужно сразу закупать дорогое оборудование;
• низкая себестоимость (по сравнению с отпускной ценой);
• стабильный спрос на мебель;
• перспективы расширения;
• возможность работать по индивидуальным заказам, сбывать товар конечному потребителю, работать на B2B рынке.

Однако у бизнеса есть и недостатки. Один из основных – высокая рыночная конкуренция. В разных регионах страны работает множество мелких, средних и крупных производителей.

Логическим следствием является второй недостаток – необходимость дополнительных затрат на маркетинг. Новой фирме придется использовать различные каналы, методы коммуникации, чтобы побудить людей покупать именно свой товар.

Возможные риски

Предприниматель, решивший инвестировать в мебельное производство, может столкнуться с некоторыми рисками:

1. Проблемы с поставщиками. Далеко не все компании работают качественно, из-за их безответственности могут срываться поставки. Это ведет к дополнительным расходам и / или простою предприятия.
2. Низкое качество сырья и комплектующих. Для получения качественного продукта используются исходные материалы, отвечающие всем стандартам качества и безопасности. Придётся потратить время, провести отбор всех предложений по поставкам сырья, комплектующих, чтобы найти лучший вариант.
3. Снижение спроса. В российской экономике наблюдаются кризис, падение доходов населения, стагнация строительной отрасли. Пока это на продажи мебели почти не влияет, но не факт, что не начнёт влиять завтра.
4. Текучка кадров. Найти профессионалов, способных на командную работу, сложно. Всегда есть риск, что работник по тем или иным причинам может уволиться или быть уволенным.

Отнестись к идее бизнеса по производству мебели нужно здраво – это дело перспективное, но непростое. Важно учесть различные факторы и подготовить достаточный капитал.

Очевидно, что при правильном развитии предприятие будет приносить стабильно высокий доход своему владельцу. Наш бизнес план мебельного производства поможет начинающему предпринимателю учесть большинство рисков.

Организация производства мягкой мебели

17.05.2019

Большую долю мебельного рынка занимают продажи мягкой мебели. Продажи диванов и кресел занимаю около 15% от общего дохода мебельных салонов.   На сегодняшний день это выгодное направление для открытия нового малого или среднего бизнеса. Бизнес как мини цех подходит для производства мягкой мебели наилучшим образом.

Мягкая мебель как бизнес

В последнее время набирает популярность покупка мягкой мебели на заказ по индивидуальным эскизам. Это позволяет маленьким производствам работать с прибылью при небольших объемах выпуска. Индивидуальный заказ не выгоден крупным фабрикам, либо стоимость такого заказа будет достаточно высока, поэтому появляется ниша для частного производителя.

Большая часть сборочных операций на небольшом производстве выполняется вручную, что позволяет сэкономить на закупке дорогостоящего и объемного оборудования и последующем его обслуживании.

На небольшом производстве проще подстраиваться под новые веяния моды и быстро реагировать на предпочтения потребителя.

Смена модельного ряда на массовом производстве длительный и высоко затратный процесс, именно поэтому фабричная мягкая мебель часто выглядит морально устаревшей.

 Техпроцесс на небольшом производстве гибок, что позволят использовать различные материалы и широкую линейку мебельных тканей.

В технических регламентах и ГОСТах нет такого термина как мягкая мебель. Существует классификация, которая подразделяет предметы интерьера по предназначения, например для лежания или сидения. К ним относятся:

• диваны,
• тахты,
• кушетки,
• шезлонги,
• кресла,
• стулья,
• банкетки.

Все перечисленные предметы мебели потребители относят к «мягкой» хотя они могут быть выполнены жесткими, поэтому в технической документации нет такого деления.

Анализ рынка мягкой мебели

Маркетинговые исследования выявили, что потребитель с нормальным достатком предпочитает менять диванную группу раз в 3-4 года. Большую часть отечественного рынка занимает продукция среднего ценового диапазона, элитные модели занимают всего 13%.  Такая диспропорция вызвана модой на европейскую люксовую мебель.

Особенности современного производства мягкой мебели как единицы бизнес среды:

• новый тренд в мебельном бизнесе — это индивидуальный заказ. Массовое производство не позволяет выполнить все пожелания клиента, оно стандартизировано и налажено под типовые советские планировки квартир. Сегодня популярно совмещать помещения, что ставит перед потребителем задачу покупки нестандартных комплектов мягкой мебели. Существует множество новых направлений в дизайне интерьера и подстроиться под многообразие вариантов и индивидуальных предпочтений клиента — главная цель успешного бизнеса
• для успешной работы необходим запас оборотных средств, чтобы обеспечить наполненность склада текстильными и другими материалами. Производственные запасы значительно ускоряют процесс производства, однако выводят деньги из оборота, это стоит учесть заранее. Каждый раз заказывать материалы у поставщика сильно увеличивает сроки производства и клиент может найти более выгодные условия по времени. Изготовление мягкой мебели на заказ предполагается как локомобильный бизнес.
• как показывает практика, через розничные магазине реализуется 20-25% от поставленного товара остальное переходит в неликвид.
• реализация мягкой мебели рентабельна только в одном регионе с местом производства.  Технологически диваны и кресла приходится транспортировать в готовом виде, что экономически не выгодно делать на дальние расстояния. Транспортные расходы могут съесть всю маржу. Именно поэтому мебель средней ценовой категории не выгодно импортировать, прибыль можно получить на ввозе только элитных моделей.
• на Российском рынке потребитель отдает предпочтение мягкой мебели с возможностью трансформации в спальное место. Повышенным спросом пользуются модели с механизмом дельфин или еврокнижка.

Технология производства мягкой мебели

Разберем технологию производства мягкой мебели на основе самого популярного изделия – дивана с механизмом трансформации в кровать. Он состоит из следующих частей:

• каркас является основным элементом конструкции, к которому монтируются другие детали. К нему предъявляются повышенные эксплуатационные требования, так как он несет основную нагрузку и является базой всего изделия.
• мягкие элементы. Функцию мягких деталей могут выполнять пружинные механизмы либо упругие наполнители.
• фурнитура для трансформации в спальное место.
• текстильная обивка.

Технологические этапы производства раскладного дивана:

1. На столярном участке по макетам производится распил деревянных материалов (в основном применяется фанера) на заготовки. Торцовочный станок выполняет операции резки по длине, по ширине фанера раскраивается на круглопильном оборудовании. Далее деталь проходит процесс шлифовки на четырехстороннем шлифовальном станке. С помощью шипорезного оборудования прорезаются пазы. 
2. На сборочном участке монтируют отдельные детали в объемную конструкцию. Устанавливается механизм трансформации.
3. В обивочном цехе каркас обтягивается рулонными материалами. Прежде всего фанерная основа уплотняется специальным нетканым полотном – дарнитом. Эта важная операция, которая поможет избежать появления скрипов при эксплуатации изделия. Далее диван обклеивается толстым поролоном и обтягивается обивочной тканью.
4. При необходимости монтируются пружинные блоки, для придания изделию ортопедических свойств. Периметр изделия обрабатывается поролоном, для исключения соприкосновения с жесткой рамой.
5. Для защиты обивки от воздействия пружинного блока используют плотные подкладочные материалы. Обычно это кокосовая кора, спангон, реже поролон.

   Дешевле использовать поролон либо спаргон. Это материалы повторного вспенивания, они менее долговечны, с течением времени диван может просесть.

   Кокосовая кора применяется в изделиях более высокого уровня, такой диван прослужит гораздо дольше.

6. После на слой подкладочного материала укладывается слой 40 мм поролона. Чтобы конструкция дышала между обивкой и поролоном пускается слой синтепона.

7. На швейном участке происходит раскрой обивочных тканей.  Для этого используют специализированное швейное оборудование для работы с плотными тканями.
8. Пошитые отдельные элементы садят на клей и пристреливают пневмопистолтом к основе.
9. Для удобства транспортировки изделие упаковывается в полиэтиленовую пленку и попадает на склад готовой продукции либо непосредственно к заказчику.

Как построить бизнес

Продуманная заранее бизнес модель поможет сократить время и средства для организации всего процесса с нуля. Первоначальное планирование и анализ сокращает риски, и позволяет уверенней реагировать на изменения окружающей бизнес среды.

Оформление

Организация производства мягкой мебели требует иметь определенный штат персонала поэтому целесообразнее регистрировать общества с ограниченной ответственностью без упрощенной системы налогообложения.

Код деятельности по общегосударственному классификатору 36.14 – производство мебели прочей. Если панируется ее организация магазина по продаже своих изделий, дополнительно укажите код 51.47.11 для оптовых продаж и 52.44.

1 для розничной торговли.

Сертификация

Производство мебели не является лицензируемым, однако получить сертификат качества на свои изделия все же придется. Основными документами регулирующие производственные процессы и предъявляющие требования к качеству являются следующие ГОСТы:

• 21640-91 — Методы определения мягкости мебели для сидения и лежания
• 19917-93 — Технические условия для мебели для сидения и лежания.
• 19120-93 Методы испытаний мебели для сидения и лежания
• 16371-93 Мебель. Общие технические условия
• 13025.2-85 Функциональные размеры мебели для сидения и лежания

Помещение

Для размещения производства понадобится помещение 440 м.кв. Обратите внимание на технические характеристики арендуемых площадей. Санстанция предъявляет требования к наличию естественного помещения на производстве, а также к установке приточно-вытяжного вентиляционного оборудования.

Для питания станков понадобится трехфазная система электроснабжения. Материалы, используемые на производстве должны храниться на отапливаемом складе. Наличие тёплого и холодного водоснабжения необходимо для организации душевых кабин для рабочих.

Экспликация помещений распределится следующим образом:

• Сборочный цех – 70 м.кв.
• Раскройный участок – 50 м.кв.
• Участок сборки – 50 м.кв.
• Материальный склад – 70 м.кв.
• Склад готовой продукции – 100 м.кв.
• Кабинет директора и бухгалтера – 30 м.кв.
• Офис продаж – 70 м.кв.

Производственный план

На начальном этапе достаточно будет наладить выпуск ста диванов в месяц. С увеличением клиентской базы ассортимент изделий следует расширить и пополнить раскладными креслами и мебельными комплектами. Постоянно изучать мебельные тренды и закупать материалы следуя предпочтениям клиентов.

Поиск сырья

На производство одного двухпольного дивана потребуется:

• ДВП (3 м.кв.)
• доска обрезная (0,1м.куб.)
• фанера влагостойкая (1,5м.кв.)
• стяжные болты (0,6 кг)
• саморезы (0,3 кг)
• гвозди для задней стенки (1 кг)
• особопрочная нить (1,5 м.п.)
• обивочная ткань (10 м.п.)
• клей на водной основе (0,3 кг)
• мебельный картон (3 кг)
• полиэтилен для упаковки (15 м.кв.)
• поролон 40 мм (0,5 кг)
• механизм для трансформации в кровать (1 комплект)
• ткань для обивки дна (2 м. кв.)

По нашему опыту, рентабельность бизнеса по производству мягкой мебели составляет 25%.  На полную окупаемость предполагается выйти через год.

  Дальнейшее развитие возможно в виде наращивания объемов и номенклатуры выпускаемых изделий. Главный упор следует делать на качестве сборки и материалов.

Грамотно выстроенная ценовая политика, маркетинговый и рекламный пан помогут увеличить поток покупателей и избежать простоев.

Производство мягкой мебели как бизнес

Ни один дом не обходится без такого важнейшего предмета обстановки, как мягкая мебель. Она является одним из главных инструментов создания комфорта, и это значит, что производство мягкой мебели – очень востребованная ниша, способная принести высокую прибыль малому и среднему бизнесу.

С чего начинается бизнес-идея производства мебели?

Начиная работу, предпринимателю прежде всего необходимо понять, перспективен ли данный бизнес в его регионе. И если поблизости нет крупных предприятий по изготовлению мягкой мебели, а также более мелких, но уже очень популярных конкурентов, можно рассчитывать на высокий доход.

Второй шаг – определиться с основными принципами производства и понять, что именно предприятие будет делать. Так, наиболее популярными у заказчиков являются диваны, кресла и стулья. Особенно популярны – модели-трансформеры, которые могут менять форму.

Чтобы расширить ассортимент, можно наладить производство мягкой мебели таких типов, как кушетка, шезлонг или банкетка, однако стоит быть готовым к тому, что эти предметы интерьера будут заказывать реже. Наконец, третий шаг – анализ рынка.

Также не стоит ставить производство мягкой мебели на поток – готовые предметы обстановки могут так никогда и не купить, а вот возможность сделать индивидуальный заказ будет привлекать клиентов больше.

Как и где наладить работу?

Предприятие, ориентированное на производство мягкой мебели, обязательно должно быть официально зарегистрировано. Маленькая компания может выбрать для себя ИП, а более крупная – ООО или ЗАО. Виды деятельности по ОКВЭД – 36.14 (производство прочей мебели), а также 51.47.11 или 52.44.1 – оптовая или розничная торговля мебелью, соответственно.

Также предприятию понадобится пройти сертификацию продукции – она должна соответствовать ряду ГОСТов (№№19917-93, 16371-93, 21640-91, 19120-93, 13025.2-85), которые определяют основные характеристики и технические условия мебели.

Выбирая производственные площади, бизнесмену следует сосредоточиться на каком-либо одном районе: в нем должен располагаться и сам цех, и магазин. Это будет экономичнее, ведь доставка заказов в другие районы обойдется дороже. Впрочем, прежде чем подобрать помещение, в котором будет организовано производство мебели, как бизнес, необходимо выбрать технологию работы.

Она не только поможет сориентироваться в производственном процессе, но и подскажет, какое количество цехов понадобится. Так, самая простая технология такова:

1. Распил фанеры и досок на заготовки – производится в столярном цехе и необходим для изготовления каркаса будущего предмета интерьера
2. Сборка каркаса – производится в обивочном цехе, где будущие диваны и кресла собирают, обклеивают поролоном и защитным материалом, обстреливают обивочными материалами
3. Завершение работы с обивкой, пристрелка чехлов – осуществляется в швейном цехе

Производство мебели, как бизнес: главные инвестиции

Для полноценной работы предприятию понадобится целый набор оборудования, и на него следует выделить такие суммы:

• 38-40 тыс. – на шлифовальный станок
• 30-32 тыс. – на обрезной многопильный станок
• 20 тыс. – на комбинированный станок для обработки древесины
• 20 тыс. – на торцовочный станок
• 19 тыс. – на круглопильный станок
• 14-15 тыс. – на фрезерный станок
• 11 тыс. – на сушильную технику
• 10 тыс. – на ручной электроинструмент (разнообразные шуруповерты, перфораторы, дрели и т.д.)
• 8-9 тыс. – на токарный станок
• 8 тыс. – на раскроечные столы (понадобится 2 шт.)
• 5-6 тыс. – на швейную машину особого класса
• 4-5 тыс. – на пневматические ваймы
• 2-3 тыс. – на пневматические степлеры для крепления обивочной ткани
• 2 тыс. – на режущий инструмент (ножи и ножницы)
• 1-1,5 тыс. – на пневматический пистолет, необходимый для крепления пружинных блоков
• 500 руб. – на измерительные материалы и инструменты для разметки

В общей сложности, на оборудование уйдет около 200 тыс. рублей. Более того, производство мягкой мебели требует различных приобретений для офиса – оргтехника, мебель для офиса, складская мебель… Все это будет стоить еще около 100 тыс. рублей. И, конечно же, нужно будет потратиться на аренду производственного помещения.

Его площадь должна составлять не менее 450 кв. м, чего хватит для размещения столярного, обивочного, швейного цехов, отдела сборки и упаковки, складских помещений для сырья и готовой продукции, маленького офиса и даже небольшого выставочного зала. Как правило, в среднем такие помещения стоят 180 руб. за 1 кв.

м, следовательно, в месяц аренда будет отнимать 81 тыс. рублей.

Другие важные траты

Бизнес-идея производства мебели требует и «второстепенных» расходов, которые, впрочем, не менее важны. Это прежде всего затраты на оплату труда персонала.

Так как предприятию понадобятся 10-11 сотрудников (директор, бухгалтер, дизайнер, менеджер по продажам, мастер, рабочие, швеи, подсобные рабочие), стоит быть готовым к тому, что их ежемесячный труд будет оплачиваться на уровне 160-170 тыс. рублей. Еще одна важная трата – расходы на сырье. Для одного дивана они составляют 3 тыс.

рублей, однако если предприятие в месяц будет производить до 100 диванов (а это оптимальный уровень), понадобится минимум 300 тыс. рублей. Также производство мягкой мебели нуждается в:

• рекламе – 30 тыс.
• оплате коммунальных услуг – 3 тыс.
• охране и сигнализации – 2 тыс.
• телефонной и интернет-связи – 3-3,5 тыс.
• уплате налогов – 60 тыс.

Какую прибыль принесет производство мебели как бизнес?

Тратя на изготовление одного дивана 3 тыс. рублей, продавать его можно как минимум вдвое дороже. Впрочем, обычно за диван клиенты готовы платить и больше – 7-10 тыс. рублей. Таким образом, при производстве 100 единиц в месяц можно получать 700 тыс. – 1 млн рублей прибыли.

Правда, половина суммы будет уходить на налоги, закупку сырья, оплату труда сотрудников. На первых порах на руках у предпринимателя может оставаться 200-300 тыс. рублей чистого дохода. Однако и этого хватит, чтобы бизнес-идея производства мебели окупилась за 4-5 месяцев.

В дальнейшем прибыль можно будет наращивать, вводя новые предметы обстановки в ассортимент и приобретая больше клиентов, и в целом, предприниматель может рассчитывать на вполне успешную работу, особенно если он никогда не будет экономить на качестве своей продукции.

Производство мягкой мебели как бизнес: перечень оборудования, описание технологии изготовления, нюансы организации дела

ErikaWittlieb / Pixabay

Производство предметов мягкой мебели – отличная идея для среднего бизнеса. Хоть конкуренция на рынке высокая, при грамотном подходе к организации бизнеса можно заработать большие суммы денег.

Чтобы производство мягкой мебели приносило стабильную прибыль, нужно подготовить разрешающие документы и закупить оборудование.

На первом и последующих этапах реализации идеи по изготовлению мебели понадобятся финансовые вложения.

Какую мягкую мебель можно производить?

Термин “мягкая мебель” не указывается ни в нормативно-технической документации, ни в имеющихся стандартах. В эту категорию мебели относятся изделия с мягкими элементами.

Предметами мягкой мебели принято считать:

• диваны;
• кровати;
• кресла;
• банкетки;
• стулья с обивкой;
• кушетки;
• скамьи;
• тахты.

Предприниматель может наладить производство одной группы товаров, но выгоднее предлагать покупателям разные изделия. Богатый ассортимент товаров – важная составляющая успешного мебельного бизнеса.

Технология производства мягкой мебели + как делают

Рассмотрим весь процесс производства на примере диванов. Сложный технологический процесс состоит из нескольких этапов. Сначала нужно изготовить и собрать главные элементы мебели – каркасы. Потом начинаются следующие этапы:

• отделка каркасов изделий;
• изготовление элементов упругости;
• использование механизмов трансформации;
• изготовление металлических элементов (скобы, пружины, проволочные сетки);
• использование прокладочных материалов;
• использование обивочных тканей.

Сначала в столярном цехе специалист распиливает фанеру, доски для деревянных заготовок. Пиломатериал раскраивается по длине и ширине, готовую деталь нужно отшлифовать, вырезать в ней проушины и шипы. Из отдельных деталей собирается каркас мягкой мебели, его поверхность отделывается путем полирования и лакирования. Вырезаются внутренние детали, крепится механизм трансформации.

После оклеивания каркаса поролоном можно устанавливать элементы упругости (пружинные блоки). Блоки фиксируются, а по их периметру клеится поролон. Сверху пружинные блоки оклеиваются прочным тканым материалом.

Следующий этап – использование высококачественных прокладочных материалов. Это может быть поролон вторичного вспенивания, кокосовая койра или спангон. Хорошие эксплуатационные характеристики имеет кокосовая койра, а поролон и спангон считаются не слишком долговечными материалами.

Завершающий этап – работа с отделочными материалами. Чехлы с обивочной тканью покрывают всю поверхность диванов, формируют их внешний вид. Готовые чехлы устанавливают на каркас-основу изделия с мягким наполнителем. Производство чехла подразумевает его “разбивание” на несколько частей, которые сшиваются между собой. Крепление готового чехла к каркасу дивана осуществляется с помощью скоб.

Пример процесса изготовления дивана:

Оборудование для производства мягкой мебели

Производственный цех нужно оборудовать такой современной техникой:

• станки токарные, обрезные и комбинированные;
• станки форматно-раскроечные и шлифовальные;
• круглопильный станок;
• сушильное оборудование;
• шуруповерт и другой ручной электроинструмент;
• раскроечные столы (минимум 2 штуки);
• пневматические ваймы;
• специальные пистолеты для крепления пружинных блоков и обивочной ткани.

Дополнительно нужно приобрести швейную машинку, режущий инструмент (ножницы), материалы для выполнения измерительно-разметочных работ.

Офисное помещение необходимо оборудовать функциональным компьютером, на котором будет установлено специальное ПО. Можно установить программу “Конструктор мебели”, которая поможет смоделировать изделия и правильно рассчитать количество необходимых деталей. Предпринимателю необходимо приобрести офисную мебель (столы и стулья, выставочные стенды для образцов продукции).

Оборудование для складского помещения включает стеллажи открытые и закрытые, столы и стулья. После успешного старта бизнеса склад можно оборудовать современной системой видеонаблюдения.

Дополнительно нужно выделить финансы для покупки автотранспорта. Клиенты предпочитают сотрудничать с компаниями, которые предлагают услуги по доставке мягкой мебели. Грузовой автомобиль можно купить или оформить транспорт в лизинг.

В самом начале развития мебельного бизнеса можно обойтись минимальным количеством оборудования. На первых порах предприниматель закупает технику на сумму от 100000-150000 рублей. С увеличением прибыли деньги можно и нужно инвестировать в автоматизированное, более профессиональное оборудование.

Стоимость форматно-раскроечного станка составляет от 25000 рублей. Покупка обрезного станка обойдется предпринимателю в 32000 рублей. Шлифовальный станок стоит примерно 38000 рублей.

На покупку 2 раскроечных столов уйдет 16 тысяч рублей, а стоимость швейной машинки составит 4500 рублей. Станок токарный стоит минимум 8500 рублей. К этому комплекту оборудования нужно добавить покупку специальных пистолетов и режущего инструмента (5800 рублей).

Оборудование для работы офисного и складского помещений стоит примерно 90000 руб. На покупку грузового автотранспорта требуется 800 тысяч руб.

Особенности регистрации бизнеса

Предприниматель обязательно проходит процедуру официальной регистрации бизнеса. На выбор формы регистрации влияют масштабы реализации продукции. Если планируются минимальные объемы продаж, то есть смысл открыть ИП. Для масштабного производства предметов мягкой мебели лучше оформить ООО.

Начинающему бизнесмену нужно определиться с подходящей системой налогообложения. Если планируется, что доходы составят до 60 миллионов рублей за отчетный период, то лучше выбрать УСН. При такой системе размеры налоговой ставки будут составлять 5-15% (точная цифра зависит от региона проживания).

При регистрации бизнеса указываются такие актуальные коды ОКВЭД 31.09.1, 31.09.2, 31.09. Первый код дает предпринимателю право изготавливать мягкую мебель не по индивидуальному заказу клиента. Второй код позволяет осуществлять производство предметов по индивидуальному заказу. Код 31.09 – производство прочей мебели, а также отдельных мебельных деталей.

Осуществляется производство мягких предметов мебели без лицензирования. Для реализации готовой продукции требуется сертификат качества, поэтому технология изготовления должна в полной мере соответствовать установленным ГОСТам. Например, диваны, кресла для отдыха и кровати производятся по ГОСТу 19120-93.

Договор с поставщиками сырья

В мебельном бизнесе поставщики сырья и фурнитуры играют основную роль. По этой причине нужно максимально ответственно подойти к выбору надежного бизнес-партнера. Полезную информацию о поставщиках сырья можно почерпнуть из региональных интернет-справочников, рекламы в средствах массовой информации.

При составлении “портрета” оптимального бизнес-партнера необходимо учитывать разные факторы:

• расположение базы поставщика;
• удобство сотрудничества (отгрузка и загрузка материалов);
• есть ли программы лояльности;
• сроки поставок;
• ассортимент продукции;
• гибкость ценовой политики;
• дополнительные услуги.

Чтобы сэкономить деньги на транспортировке материалов, можно начать сотрудничество с поставщиком, база которого располагается вблизи производственного цеха. Склады поставщика должны комплектоваться площадкой для погрузки товара.

Выгодные программы лояльности позволяют предпринимателям получать скидки и бонусы. С таким поставщиком материалов можно начинать долгосрочное сотрудничество.

Сроки поставок продукции должны быть минимальными. Производство мягкой мебели невозможно без быстрых поставок материалов, фурнитуры.

Перед подписанием договора нужно навести справки о поставщике продукции. Материалы и оборудование – важные составляющие успешного процветания мебельного бизнеса.

Возможные доходы-расходы

При составлении финансового плана предприниматель учитывает разовые и ежемесячные расходы, доходы от продажи готовой продукции.

Сумма стартовых вложений – 1 млн рублей (200 тысяч на покупку оборудования и 800 тысяч на приобретение автотранспорта).

Ежемесячные расходы – оплата коммунальных услуг, покупка материалов, заработная плата, аренда помещений. На эту статью расходов уйдет до 150000 рублей.

Ежемесячный доход от реализации мебельной продукции может составить 250000 рублей. Сумма прибыли не превысит 100 тысячи рублей, но из этих денег нужно отнять примерно 15 тысяч на налоги. Чистая ежемесячная прибыль составит 85 тысяч руб. Рентабельность производства мебели равна 34%, для полной окупаемости бизнеса понадобится почти 12 месяцев.

Реализация мебели

Продавать готовую мягкую мебель можно разными способами:

• в больших торговых центрах;
• в сетевых салонах производителя;
• в несетевых магазинах;
• в специализированных мебельных магазинах;
• через Интернет.

Еще один канал сбыта продукции – прямые продажи мебели. Рассылки каталогов продукции, личные встречи с потенциальными покупателями – важная часть работы успешных компаний, которые ориентируются на корпоративные заказы.

Существуют альтернативные методы раскрутки компании по производству мягкой мебели. Это установка выставочных стендов в проходных местах, продвижение продукции через Интернет. Последний способ дает предпринимателю много возможностей для реализации готовой продукции.

На рынке мягкой мебели представлена продукция среднего ценового диапазона, а также эксклюзивные изделия.

Все эти особенности нужно учитывать при составлении финансового плана, при реализации бизнес-идеи.

Оцените страницу:

11 4,64
Загрузка…

• #: Бизнес для мужчин
• Мебель и интерьер
• Производство